按照督导工作计划和学院对教学工作安排部署，本学期学院对线上教学的督导工作主要包含以下举措：
一，成立线上督导小组。
成立以学院院长为领导的二级学院督导听课小组，包含学院领导、系主任、专业主任、专任教师代表、教务人员，共 10 人。每位小组成员都要承担每天 1-5次、每周 5-25 次不等的在线巡课任务。并在当天巡课过程中发现任何问题及时反馈，由教务或者教学院长向任课老师反馈。
二，规范有序开展线上督导工作。
从第五周开始，学院开展针对全体任课教师、全部课程的线上教学督导工作。共查课 1203 节次，涉及任课教师 54 人次，同时学院按时完成每周一次的《在线教学巡课情况记录表》和《每周教学督导小结》。学院督导人员对任课教师对线
上教学资源、师生互动、学生作业等方面进行全方位的督导，同时对于线上教学过程中的亮点进行肯定，也针对发现的问题提出具体建议。从整体对督导情况看，我院线上教学已经完成“保开课”向“保质量”对华丽转身。教师根据学生在线学习情况，及时优化教学模式，尽量实现线上线下同质等效。
三，有效落实课程思政。
在线上教学期间，我校为封闭管理，学生不能离校。对此学院要求教师在授课过程中加强对学生对心理疏导和人文关怀，及时回应学生诉求。大多数老师在线上教学过程中融入了课程思政，做到“润物细无声”，有效落实了课程思政。
实现专任与兼职教师的良好对接。
为了全力配合学校升本工作，达到兼职教师 20%的要求，本学期我院共聘请16 位兼职教师。其中有 12 位兼职教师都是第一次来我院兼职授课，为了让兼职教师们更快的融入教师角色，更好的进行课程教学，我院采取了两个措施。
第一，专兼结对子。很多兼职教师对于教学工作不熟悉，为此，我院给每位兼职教师配备了一名专任教师进行对接，从课程标准、教学内容、教学进度到教学方法，倾囊相授。
第二，召开兼职教师线上平台培训会议。我院在第四周召开了兼职教师会议，会议重点是对企业兼职教师进行学校在线教学平台的培训，同时对兼职教师提出对教学问题进行答疑解惑。此次会议为接下来的在线教学质量提供了保障。
第三，在教学过程中安排专任教师进行一对一指导。为解决巡课过程中兼职教师出现的问题，我院召开专兼专题会议，就教学资源、论坛互动等方面安排专任教师对兼职教师进行一对一指导，以保证兼职教师线上教学质量。
第四，召开期末总结会议。由于学校期末教学安排的变动，我院召开兼职教师期末总结会议，就期末考试方式、考试时间、成绩等具体问题进行详细介绍，为本学期兼职教师教学管理工作画上圆满句号。
五，定期开展云教研室活动
我院四个教研室通过多种在线方式定期开展了相关的云教研室活动，在线上教学方面对学院提出了建设性的意见与想法，并认真记录于教研室活动记录中。主要的教研室活动包含升本工作、在线教学活动、学生毕业实习、课程考核等。总体来讲疫情期间教研活动没有受到影响，效果良好。
总的来说，本学期督导工作按照督导工作计划较为圆满的完成。除了在日常督导工作、教研室活动等方面，我院在课程思政融入线上教学和兼职教师管理方面取得了一定成效。